De bibliotheekbranche verandert continu. Als leidinggevende speel je een cruciale rol in het begeleiden van medewerkers tijdens deze veranderingen. Daarbij sta je voor een diversiteit aan uitdagingen. Hoe pak je dat aan?

Herken jij jezelf in de volgende vragen:

• Hoe stimuleer ik medewerkers om te blijven ontwikkelen?
• Hoe ga ik om met weerstand en uitdagingen?
• Hoe en wanneer voer ik een goed gesprek?
• Welke vaardigheden zijn essentieel om goed te kunnen leidinggeven tijdens verandering?

Sta stil bij deze vragen en nog veel meer tijdens het dialoogspel Leidinggeven aan veranderingen. Dit spel is ontwikkeld vanuit de bibliotheeksector en geeft jou handvatten om aan de slag te gaan met coachend leidinggeven.

Voor wie

Dit dialoogspel is ontwikkeld voor MT’s en (informeel) leidinggevenden van organisatie. Uit ervaring zien we dat dit dialoogspel bijdraagt aan gedeeld beeld en taal over de verandering(en) die op dit moment spelen en wat aandacht behoeft. Het levert herkenning op van thema’s en vraagstukken, maar ook concrete handvatten, inzichten en actiepunten om aan te werken.

Opzet van het spel

Tijdens dit spel ga je samen met andere deelnemers in gesprek aan de hand van uitdagende gespreksonderwerpen. Je deelt waardevolle ervaringen en haalt inspiratie uit elkaars inzichten. Het spel is opgebouwd uit verschillende onderdelen, die zich richten op specifieke aspecten van leiderschap in tijden van verandering:

• Weten wat verandert;
• Handvatten voor effectief leidinggeven tijdens verandering;
• Het goede gesprek voeren;
• Handige vaardigheden ontwikkelen.

Na afloop van het spel ga je niet met lege handen naar huis. Op basis van de inspiratie en ideeën die tijdens het spel zijn opgedaan, vul je je eigen actiekaart met concrete punten waar je aan wilt werken.

Praktische zaken

• Het spel duurt minimaal 3 uur.
• Rijnbrink beschikt over getrainde trainers.